10.02.2026
Palga läbipaistvus on muutunud organisatsioonide jaoks selgeks juhtimisteemaks – töötajad küsivad üha rohkem küsimusi ning 2026. aasta juunis jõustuv ELi palgaläbipaistvuse direktiiv toob teemasse ka konkreetsed õiguslikud ootused. Vastutus palga kujunemise selgitamise eest on tööandjal: põhimõtted peavad olema arusaadavad, põhjendatud ja järjepidevalt rakendatud. Kutsume oma Lõuna-Eesti kliente Tartusse koosmõtlemise pärastlõunale, kus vaatame teemat Eesti kontekstis ning liigume nõuetest praktiliste juhtimisvõteteni.
30.01.2026
Figure'i tänavune prognoosiuuring näitab, et 2026. aastal näivad Balti riigid esmapilgul liikuvat sünkroonis, kuid tööturu dünaamika erineb, peegeldades viimaste aastate erinevat majanduslikku reaalsust. Palgakasv on kogu Baltikumis aeglustumas ja inflatsioon on küll probleem, ent ei ole enam palgaotsuste peamine mõjutaja. Eesti, Läti ja Leedu tööandjad suhtuvad alanud aastasse pigem ettevaatliku optimismiga. Tulevik tundub seda helgem, mida rohkem lõunasse liikuda.
15.01.2026
Figure Baltic Advisory värske palgaturu prognoosiuuring näitab, et Eesti tööandjad planeerivad tänavu töötajate põhipalka keskmiselt 5% võrra tõsta, mida on sama palju kui mullu. Samal ajal on tööandjate seas märgata kasvavat ettevaatlikkust – rekordiline 66% organisatsioonidest plaanib töötajate arvu vähendada, mis on viimase 15 aasta kõrgeim näitaja.
19.12.2025
Muutuv palgaosa on Eesti palgapoliitika kultuuri osa. Heal lapsel mitu nime: preemia, lisatasu, tulemustasu või13 palk. Kuna erinevates organisatsioonides kasutatakse erinevaid mõisteid ühte ja sama tüüpi muutuva palgaosa kirjeldamiseks, peaks selguse huvides peab alustama mõistete defineerimisega, mida üks või teine termin selle artikli kontekstis tähendab.
16.12.2025
Tuleval aastal hakkab Euroopa Liidus kehtima uus palkade läbipaistvuse direktiiv (nr 2023/970), mille eesmärk on vähendada ja ennetada soolist palgalõhet ning tugevdada töötajate õigusi saada teavet oma palgataseme ja selle kujunemise kohta. Kuigi paljud tööandjad seostavad direktiiviga ennekõike tüütut aruandluskohustust ja kasvavat halduskoormust, nügib see samas tööandjaid muutma palgapoliitika süsteemsemaks, läbipaistvamaks ning sedakaudu ka töötajate jaoks motiveerivamaks. Üks väga praktiline tööriist selles protsessis, mis ühtlasi pakub võimalusi edendada töötajakeskset juhtimispraktikat on regulaarsed palgavestlused.