Teenused
Organisatsiooni palgauuringud
Eesti Palgauuring
Üle 95 000 töötaja ja 500 organisatsiooni palgaandmed. Üle 150 tööpere, mida uuendatakse turu vajadustest lähtuvalt.
Iga-aastane uuring valmib augustis.
Sektori Palgauuring
Sektoripõhine lähenemine palgaturule. Sektorile omased tööpered, trendid ja tasustamise põhimõtted.
2026. aastal läbiviidavad sektoruuringud: auto, farmaatsia, finants, info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT).
Eesti Tippjuhtide Palgauuring
- Tegevjuhid ja juhatuse liikmed
- Tasupakettide tasemed ja ülesehitused
- Enam kui 300 organisatsiooni
- Valmib oktoobri lõpus
Prognoosiuuring
- Hetke trendid palgaturul
- Algava aasta plaanid ja prognoosid
Rahvusvaheline Merceri kogutasu uuring
- 150 riigi palgaandmed
- Kogutasu: põhipalk, garanteeritud tasuosad, lühi- ja pikaajalised tulemustasud ning hüved
- Võimalus soetada üksiku ametikoha palgainfot
- Rahvusvaheliselt tunnustatud metodoloogia
Baltikumi palgainfo
- 3 Balti riiki
- Ühtne metoodika
- Kergesti võrreldavad andmed
Organisatsiooni kultuuriuuring
Organisatsiooni kultuuriuuring
Kultuur võib strateegia elluviimist kiirendada — või seda vaikselt pidurdada.
Figure’i organisatsioonikultuuri uuring aitab mõista, mis tegelikult suunab inimeste käitumist, otsuseid ja koostööd Sinu organisatsioonis — ning kus kultuur toetab ärilisi prioriteete või tekitab takistusi.
- Mis tegelikult suunab otsuseid, koostööd ja tulemuslikkust?
- Kus tekivad varjatud pinged, silod või subkultuurid?
- Kas juhid ja töötajad tajuvad organisatsiooni ühtemoodi?
- Kas organisatsioon on valmis muutusteks, kasvuks ja innovatsiooniks?
- Millised juhtimistegevused aitaksid kultuuril äri paremini toetada?
Pühendumus- ja rahulolu-uuringud
Pühendumus- ja rahulolu-uuringud
- Kuidas meie organisatsioonil tegelikult läheb? Kas meil on varjatud „pidureid“?
- Milline on meie potentsiaal muudatuste juurutamiseks?
- Kuidas meie töötajad hindavad meid tööandjana?
- Millele peaksime keskenduma, et olla jätkusuutlikud?
- Mille üle saame oma organisatsioonis olla uhked?
Koolitused
Palgavestluste läbiviimine
Palgavestluste läbiviimine:
- 2-osaline praktiline koolitus juhtidele, kes juhivad inimesi.
- Vaatame värske palgauuringu peamiseid tulemusi, määratleme “õiglase tasu”
- Harjutame erinevaid keerulisi situatsioone, mis palgavestlustel ette tulla võivad ning valmistume juhi enda palgavestluste läbiviimiseks.
Tasusüsteemi ajakohastamine
Tasusüsteemi ajakohastamine
- 4-osaline praktiline koolitus personaliinimestele, kes vastutavad õiglase tasusüsteemi olemasolu ja toimimise eest
- Saad töövahendid oma palgasüsteemi hindamiseks ja modelleerimiseks
- Praktiline tugi teistelt osalejatelt
- Individuaalsed nõustamised konsultandi poolt
Konsultatsioonid
Tasuvaldkonna konsultatsioonid
Kujundame organisatsiooni eesmärkidele, kultuurile ja võimalustele sobiva tasusüsteemi
- Ametikohtade hindamine
- Tasustrateegia ja palgasüsteemi ülevaatamine või loomine
- Tulemustasu mudelite väljatöötamine
- Soodustuste mõju kaardistamine
- Tasuvaldkonna koolitused ja seminarid
- Tasustamisalase kommunikatsiooni nõustamine
Organisatsioonikultuuri ja talendijuhtimise konsultatsioonid
Disainime ja arendame juhtimissüsteeme
- Tulemusjuhtimise süsteemid (Performance Management)
- Organisatsiooni struktuuriaudit, struktuurimudel
- Talendijuhtimissüsteemid
- Muutuste juhtimine
- Strateegilise personalijuhtimise põhimõtete sõnastamine