Pakalpojumi
Organizāciju atalgojuma pētījumi
Igaunijas vispārējais atalgojuma pētījums
Vairāk nekā 95 000 darbinieku atalgojuma dati no 500 dažādam organizācijām. Gandrīz 150 amatu saimes, kas tiek atjauninātas atbilstoši tirgus vajadzībām.
Ikgadējais atalgojuma pētījums tiks pabeigts augustā.
Nozares atalgojuma pētījums
Nozaru pieeja algu tirgum. Nozarei specifiskas amatu saimes, tendences un atalgojuma principi.
2026. gadā tiks veikti šādu nozaru pētījumi: auto, farmācija, finanses, informācijas un komunikācijas tehnoloģijas (IKT).
Igaunijas Augstākā Līmeņa Vadītāju Atalgojuma Pētījums
- Organizāciju vadītāji un valdes locekļi
- Atalgojuma pakešu līmeņi un struktūras
- Vairāk nekā 300 dažādas organizācijas
- Tiks pabeigts oktobra beigās
Prognožu Pētījums
- Pašreizējās tendences algu tirgū
- Plāni un prognozes nākamajam gadam
Starptautiskais Mercer kopējais atalgojuma pētījums (TRS)
- Algu dati no vairāk nekā 150 dažādam valstīm
- Kopējais atalgojums: pamatalga, garantētās piemaksas, īstermiņa un ilgtermiņa prēmijas un pabalsti
- Iespēja iegūt informāciju par individuālā amata atalgojumu
- Starptautiski atzīta metodoloģija
Baltijas atalgojuma informācija
- Trīs Baltijas valstis
- Kopēja metodoloģija
- Viegli salīdzināmi dati
Organizāciju izpēte un konsultācijas
Lojalitātes un apmierinātības pētījums
- Figure Baltic Advisory ir ilgstoša pieredze sadarbībā ar dažādām organizācijām
- Visaptverošs pārskats par organizācijas stiprajām pusēm un galvenajām vājajām vietām
- Aizraujošs vizuāls un padziļināts kopsavilkums - gan kvantitatīvā, gan kvalitatīvā analīze
- Ieteikumi un ieguldījums turpmākiem vadības lēmumiem un turpmākiem pasākumiem
Organizācijas kultūras pētījums
- Balstīts uz zinātniskiem metodēm
- Izstrādāts īpaši Igaunijas biznesa videi
- Igaunijas normatīvu grupa
- Izvērtē organizāciju pēc septiņām skalām
- Ļauj veidot visas organizācijas profilu, kā arī salīdzināt organizācijas struktūrvienības
- Var apvienot ar citiem organizācijas pētījumiem
Organizācijas kultūras un talantu vadības konsultācijas
Mēs veidojam un attīstām vadības sistēmas
- Darba snieguma vadība
- Organizācijas struktūras audits, struktūru veidi
- Talantu vadības sistēmas
- Izmaiņu vadība
- Stratēģiskās personālavadības principu formulēšana
Atalgojuma politikas konsultācijas
Mēs veidojam atalgojuma sistēmu, kas atbilst organizācijas mērķiem, kultūrai un iespējām
- Amatu novērtēšana/klasificēšana
- Atalgojuma stratēģijas un atalgojuma sistēmas pārskatīšana vai izveide
- Efektivitātes piemaksu modeļa izveide
- Labumu un priekšrocību ietekmes kartēšana
- Apmācības un semināri par atalgojuma politiku
- Konsultēšana par piemērotu komunikāciju
Novērtēšana un attīstība
Leader in Salary Conversations: Leadership, Not Formality
Strengthen the ability to create a fair, value-creating salary dialogue.
-
Effective salary conversations are a crucial part of the employee experience. It is important not only to present information accurately and reasonably but also to ensure that the employee feels heard, valued, motivated, and leaves the conversation with a positive attitude. This depends on both the content and the communication method – how the information is delivered, in what tone, and within what context.
-
This training will present specific methods and practical advice to help managers prepare for more complex salary conversations, reducing internal uncertainty and boosting self-confidence.
Kompetenču modeļa izstrāde un atjaunināšana
Kompetences modelis palīdz organizācijām efektīvi pārvaldīt darbiniekus, pabalstus, atalgojumu un attīstību, saskaņojot prasmes un uzvedību ar stratēģiskajiem mērķiem. Tas identificē ilgtermiņa panākumiem svarīgākās īpašības, ļaujot pieņemt labākus lēmumus, uzlabot vadību un strukturētu attīstību un darba snieguma pārvaldību. Ar vairāk nekā 33 gadu pieredzi uzņēmums Figure izstrādā pielāgotus kompetenču modeļus, lai veicinātu organizāciju izaugsmi gan valsts, gan privātajā sektorā.