20.05.2025
Töötajate pühendumus, lojaalsus ja kogemus on juba aastaid personalistrateegiates põhiteemadeks. Tegelikult ei piisa aga enam ainult personaliosakondade pingutustest: töötajate kogemuse tõhus juhtimine sõltub üha enam otseste juhtide käitumisest, võimetest ja pühendumusest
12.05.2025
Baltikumis on hetkel palgatsükli lõpp ning uue algus: see annab hea võimaluse astuda samm tagasi ja vaadata värske pilguga üle, miks on töökohtade kaardistamine meie jaoks oluline. Ehkki turuandmetele toetumine on tasuotsuste langetamisel oluline, ei ole see iseenesest piisav – ametikohtade nimetused on ettevõtete vahel harva otseselt võrreldavad ning rollide sisuline kattuvus on sageli pigem erand kui reegel. Siin tulebki appi tööde kaardistamine: metoodiline ja läbimõeldud viis tuua selgust ja järjepidevust ametite vahelisse võrdlusesse.
04.04.2025
„Baltikumis on puudus tugevatest juhtidest“ - seda lauset kuuleb sageli, olgu juttu ettevõtlusest, avalikust haldusest või kolmandast sektorist. Samuti räägitakse nn „juhigeenist“, mida on väidetavalt au omada vaid vähestel väljavalitutel. Kaasaegne teadus näitab aga, et juhtimine ei ole bioloogiline juhus, vaid pigem oskus, mida igaüks saab arendada. Idee „juhigeenist“ on müüt, mille me peaksime unustama.
01.04.2025
Miks peaks ka spaakülastuse, kuulus olemise ja putukate müügi eest raha saama ehk lapsed rahast.
17.03.2025
Tihti arvatakse, et „mina küll ei tunne naisi, kel oleks karjääriga mingi probleem“ või „kui kõrgemat palka saada tahad, esita lihtsalt juhile oma soov selgelt ja kindlalt“. Kõlab hästi, aga paraku ei ole asi nii lihtne.