Atlygio sistemos atnaujinimas – tobulinimo programa
Šiandienos darbo pasaulyje vis labiau reikalaujama skaidrumo ir teisingumo, ypač darbo užmokesčio politikoje. Darbuotojas yra informuotas, lygina, klausia, nori suprasti ir nesitenkina miglotais atsakymais. Tačiau sisteminga, skaidri ir pagrįsta darbo užmokesčio sistema šiandien yra ne tik gero vadovavimo praktika, bet ir teisinė prievolė. 2026 m. įsigaliosianti ES darbo užmokesčio skaidrumo direktyva įpareigoja darbdavius skelbti darbo užmokesčio nustatymo kriterijus, pagrįsti darbo užmokesčio skirtumus ir užtikrinti darbuotojams prieigą prie jų pačių bei panašių pareigų darbo užmokesčio duomenų. Be veikiančios darbo užmokesčio sistemos šių reikalavimų įvykdyti neįmanoma – jei nėra sistemos, sprendimų negalima nei pagrįsti, nei paaiškinti.
Atlygio sistemos atnaujinimo mokymai padeda sukurti būtent tokią sistemą.
Mokymų programa skirta personalo vadovams ir atlygio specialistams, taip pat finansų specialistams, atsakingiems už atlygio sistemos aktualumą. Visų pirma mokymai skirti organizacijoms, kurios rengiasi iki 2026 m. užtikrinti atitiktį direktyvai, tačiau laukiamos ir kitos organizacijos, norinčios išlaikyti savo atlygio sistemas konkurencingas.
Tikslas
Padėti dalyviui pačiam sukurti arba atnaujinti savo organizacijos atlygio sistemą taip, kad ji būtų teisinga, skaidri ir atitiktų Direktyvą (ES) 2023/970. Programos pabaigoje dalyvis bus išanalizavęs ir atnaujinęs atlygio sistemos dalis ir bus pasirengęs ją diegti savo organizacijoje.
Darbo metodas – praktiškas, personalizuotas ir pritaikomas
- Praktiniai seminarai. Kiekviename modulyje nagrinėjame vieną pagrindinę darbo užmokesčio sistemos dalį, suteikiame įrankių, aptariame dalyvių praktinius klausimus ir pateikiame nurodymus savarankiškam darbui: kiekviename etape dalyvis gauna įrankių, kuriais gali savarankiškai dirbti laikotarpiu tarp modulių.
- Savarankiški darbai. Tarp etapų dalyvis savarankiškai dirba su savo organizacijos duomenimis ir dokumentais arba įtraukia organizacijos kolegas, įskaitant vadovus (labai rekomenduojama).
- Asmeninė pagalba tarp mokymų: 1:1 konsultacija su mūsų konsultantu, skirta konkrečios įmonės specifiniams klausimams spręsti.
- Kitų dalyvių grįžtamasis ryšys. Paskutiniame modulyje dalyviai gali pristatyti savo atlygio sistemą ar jos dalį ir gauti kitų dalyvių grįžtamąjį ryšį.
- Dėmesys pritaikomumui ir įrodymais grįstam požiūriui (rinkos duomenys, darbo analizė, vidiniai parametrai).
Programos etapai
- Įvadas ir atlygio principai. Prieš pirmąjį etapą dalyviai atlieka namų darbą pasirengimui.
- Atlygio analizė „As-Is“: vidinis ir išorinis teisingumas, lyčių lygybė, galiojantys atlyginimų intervalai ir jų atitiktis pageidaujamai būklei.
- Atlyginimų intervalų kūrimas ir sistemos visuma.
- Diegimo planavimas, vadovų įtraukimas; darbuotojų grįžtamasis ryšys.
Ką gauna mokymų dalyvis
- Atlygio principai: aiškūs atsakymai, ką, kodėl ir kaip.
- Esamos atlygio sistemos analizė: rinkos ir vidinio teisingumo patikra remiantis atlyginimų apklausos duomenimis.
- Atlyginimų kategorijų struktūra: atlyginimų kategorijos ir atlyginimų intervalai pagal vaidmenį ir (arba) pareigas.
- Diegimo gairės: komunikacija vadovams ir darbuotojams.
- Įrankiai, pavyzdžiai ir kontroliniai sąrašai.
Papildoma informacija: Aet Purk aet.purk@figure.ee; Irja Rae irja.rae@figure.ee